O JORNAL QUE SUBIU AS ESCADAS

O livro apresenta e analisa as oito edições do jornal interno Piãoneiro/Roda Livre, uma publicação informal criada por um empregado de uma organização para fazer circular conteúdos comuns à “rádio peão” e que, posteriormente, foi descoberta e incorporada pelo setor de Marketing, sofrendo com isso reflexos em sua estrutura e linha editorial. A obra traz trechos de entrevistas feitas com os principais atores envolvidos neste caso, revelando suas estratégias de relação dentro de um cenário conformado pelas regras do capital, pelo mundo da exploração do trabalho e pelos modelos gerenciais praticados nas organizações. Ao mesmo tempo em que analisa o jornal, o livro reflete sobre as representações de papéis sociais e as relações de poder que marcam os processos comunicacionais entre subordinados e subordinadores no contexto das organizações, destacando a atuação desses grupos na manutenção de acordos tácitos e na atualização das regras de interação mediante suas representações sociais e suas manobras de inclusão e exclusão de si mesmos e dos outros no cotidiano interacional. Por fim, o livro sugere um esquema com quatro aspectos sociais imbricados na trama descrita: a situação, a relação de poder, as estratégias de representação e a afetividade. O modelo serve de referência para que outros pesquisadores utilizem esses parâmetros para analisarem fenômenos de comunicação organizacional.